球速体育,球速体育官方网站,球速体育APP下载龚正说，气象服务与上海推进“五个中心”建设等国家战略、打造韧性城市紧密相连，与市民群众的获得感、幸福感和安全感密切相关。要顺应各方对更高水平气象服务的期待，按照“四早五最”要求，守护好人民群众生命财产安全和城市运行安全。要坚持科技赋能，按照数智化、产业化、国际化方向，加强气象领域关键核心技术攻关和数据要素开发利用，加快推进新技术在气象领域的应用，持续推动亚太台风研究中心、人工智能气象应用创新中心、城市多灾种早期预警卓越中心、金融气象创新中心等重大项目建设，切实提升监测精密、预报精准、服务精细的气象治理能力。要坚持需求导向，推出更多务实管用的气象服务，打造更多“气象+”应用场景，更好满足经济社会发展各方面需要。要用好气象博物馆等平台，整合气象部门、科研机构资源，加强科普教育和爱国主义教育，推动全民科学素养提升。

　　abg上海市委副书记、市长龚正今天（4月3日）在市气象局调研时指出，要深入学习贯彻习考察上海重要讲话精神，按照中国气象局和市委要求，锚定上海率先实现气象现代化目标，进一步深化改革强化科技创新，坚持不懈提升气象科技能力和社会服务水平，以气象高质量发展服务超大城市治理，为上海经济社会发展和城市安全运行提供有力保障。

　　长海医院泌尿外科是1951年成立的我国第一批泌尿外科专业学科，在新中国泌尿外科奠基人之一的马永江教授及历任科主任的带领下，科室建设不断发展，尤其是近十年期间，学科实现跨越式发展，成为集医、教、研为一体的国际一流、国内领先优势学科。科室是国家和上海市重点学科，国家临床重点专科，军队重点建设学科，教育部创新团队“973”牵头单位，科技部“重大新药创制”专项临床评价技术平台，国际泌尿外科学会和首批卫生部示范内镜诊疗技术培训基地，上海市“重中之重”泌尿系统疾病临床医学中心，上海市泌尿系统肿瘤微创及精准诊疗中心，全军前列腺疾病研究所，全军泌尿生殖系统疾病研究重点实验室，全军计划生育优生优育技术研究所。连续九年在中国医院最佳专科排行名列第二，连续三年获中国医院专科科技影响力排行第一。建科以来，以“泌尿生殖系肿瘤、泌尿系结石及微创技术”为主攻方向，在泌尿系肿瘤（肾癌、前列腺癌、膀胱癌）与结石、前列腺疾病、男科、生殖与女性泌尿外科疾病、后腹膜肿瘤、微创泌尿外科技术等领域特色鲜明，已形成以转化医学和精准医学为理念的泌尿系统疾病综合研究体系。

　　一、建好平台，群众有诉求就到综治中心。市委出台意见，着眼破解部门“物理隔离”，通过综治中心实体化建设，引导群众“有纠纷找中心”。一是场所选址方便群众。利用政府闲置场地，在交通便利、方便群众的地方建设综治中心，对外统一挂牌。二是部门入驻满足需求。县级中心根据矛盾纠纷形势，按照“高频事项常驻、低频轮驻”原则推动有关部门入驻，未入驻部门“中心吹哨”随叫随到，防止入驻部门“只坐班、不解题”。比如，人口大区袁州区综治中心有10个部门、106人常驻，人口小县靖安县综治中心有7个部门、28人常驻。过去群众反映诉求“找不对门、找不到人”，现在有了问题都习惯去中心解决；过去有的部门不愿入驻，现在金融办、工商联等部门主动入驻，依托综治中心化解本领域矛盾纠纷。

　　二、规范流程，依法解决群众合理诉求。县级中心按照法治化“路线图”，健全功能分区，完善工作流程，让群众“带着问题进门，带着满意出门”。一是统一登记群众诉求。制定受理清单目录，根据群众的不同诉求，按照矛盾纠纷、诉讼、其他事项等3大类进行分类，确保分清性质、明确管辖，精准分流转送。二是坚持调解优先。对群众反映的物业、交通运输、婚恋家庭等矛盾以及锂电产业等重点领域纠纷，安排相关部门和各类调解组织入驻进行调解。制定访调、诉调、警调衔接“路径图”，将矛盾纠纷化解在上行之前、成访成案之前，让调解成为“最优路径”。三是推进各类解纷方式有效衔接。对调解不成功或当事人拒绝调解的，按照矛盾性质类型，由首办责任单位或综合受理窗口负责，导入仲裁、行政裁决、行政复议、诉讼、法律监督等程序依法办理。制定受理告知单、转送交办单、委托调解书、调解协议书、办结告知单等20多项规范文书，确保每起矛盾化解依法按程序推进。由于综治中心搭建了平台，各有关部门实现零距离协作配合，形成了工作合力，提高了解纷效能。2024年各综治中心共受理矛盾纠纷13.7万起，已办结13.3万起。其中通过调解和解9.9万起，占74.92%；仲裁化解3060起，占2.3%；行政裁决化解180起，占0.14%；行政复议化解1589起，占1.2%；诉讼办结25077起，占18.88%；法律监督办理18起，占0.01%。

　　abg厦门市深入学习贯彻习法治思想和习重要指示精神，把综治中心规范化建设作为加强社会治安综合治理、推进平安建设的重要抓手，三级党委书记负总责、政法委书记具体抓，推动综治中心全覆盖建设、实体化运作、规范化运行。2024年，全市综治中心共接待群众超2万人次，受理矛盾纠纷2.2多万件，95.6%矛盾纠纷化解在基层，促进信访总量、重复信访量分别下降22%、28%。

　　一、突出规范化，打造高标准的为民服务阵地。坚持高位推动，市委常委会专题研究综治中心规范化建设工作，去年以来组织6次专题推进会、11次专项督导。各区党委政府积极支持，在场所、人员、经费等方面给予重点保障。坚持统一标准，探索制定综治中心规范化建设实施方案、工作指引（试行）等制度文件，并对标中央政法委出台的意见和工作指引不断完善标准、加强指导。坚持示范引领，选择基础较好的集美区和海沧区东孚街道分别作为区级和镇（街）级的综治中心样板，按照规范标准加强典型培育，以点带面带动全市三级综治中心全覆盖完成升级改造。坚持方便群众，因地制宜确定综治中心办公场所，有的依托群众熟悉的信访接待中心、司法所等改造升级，有的在邻近行政中心、市民广场、地铁口等地点新建，让群众方便到、愿意来。无论依托哪个场所建设，党委政法委都加强领导，确保综治中心发挥统筹协调作用。设身处地站在来访群众的角度“换位思考”，在综治中心合理划分咨询引导台、无差别受理窗口、多元化解区等功能区，让群众能够高效便捷办成事。

　　二、突出法治化，搭建一站式的矛盾化解平台。完善运行机制，各级综治中心均建立“统一登记—分流交办—处置反馈—考核评价”的案件流转闭环流程，制定入驻部门职责清单、案件流转工作规程，健全定期会商机制，实现矛盾纠纷全链条管理、全流程督办。坚持调解优先，践行新时代“枫桥经验”，建立调解专家库，政法部门派员常驻联动调解，促进“案结事了人和”。突出厦门特色，引入好厝边、茶香等品牌调解室，助力31名台胞调解员调解涉台纠纷60余起、金额1000余万元。整合法治资源，三级综治中心汇聚政法单位、信访、人社、住建、卫健等12个部门1010名干部及退休法官、律师等专业力量入驻，全面整合行政复议、劳动仲裁、民事立案、速裁法庭、法律咨询、法律援助等功能，引导服务群众按照调解、仲裁、行政复议、诉讼等法治化“路线图”解决纠纷，切实在法治轨道上定分止争。

　　三、突出实效化，建设实战型的综合治理枢纽。在督促各部门依法履职上见实效，建立任务清单、进度清单、责任清单工作机制，全程盯办跟进每一件矛盾纠纷办理进展，适时加强提醒督促，确保群众每一项诉求都有人办理、依法推进。在实质化解矛盾纠纷上见实效，重点跟踪了解疑难复杂纠纷办理情况，及时协调相关专业力量联动化解，防止程序空转。去年全市近八成矛盾纠纷在村居、镇街化解，通过调解化解纠纷占比62.7%，诉讼化解占比23.1%，综治中心日益成为实质化解矛盾纠纷主阵地。在防控治安风险上见实效，建设运行全市矛盾纠纷预防化解数据平台，推进矛盾纠纷风险智能化研判，提升社会治安整体掌控力。

　　abg新华社北京4月3日电中央、国家主席、主席习3日上午在参加首都义务植树活动时强调，植树造林是生态文明建设重要一环。各地区各部门要进一步行动起来，动员组织广大干部群众积极参与造林绿化，践行绿色发展理念，弘扬生态文化，汇聚共建美丽中国的磅礴力量，让祖国大地更加绿意盎然、生机勃发。

　　为引导村民规范家门口的旅游经济，普法宣传队成员围绕杏花景区涉及经营、安全、侵权等内容，精心梳理了“经营者应向消费者提供真实、全面的商品或服务信息，不得作虚假或引人误解的宣传”“公共场所的经营者、管理者或群众性活动的组织者，未尽到安全保障义务，造成他人损害的，应当承担侵权责任”“经营场所需保护消费者个人信息”等25条法律知识点。普法宣传队与当地普法宣传志愿者联合行动，分成3个小组深入两个杏花景区，在群众庭院、杏园等地，向村民宣传门前场地及庭院出租、商品买卖、安全责任等法律知识，增强大家的规范经营意识。此外，宣传队还结合各户村民的经营项目，针对性地释法，提升村民的风险防范能力，营造良好旅游氛围。

　　这是综治中心高效调解、便民惠民工作的一个缩影。综治中心的高效运作，离不开解纷力量的整合汇聚。综治中心成立后，由昌吉市委政法委分管领导负责日常统筹协调，法院、检察、司法、信访、人社等常驻单位，以及教育、民政等单位共同入驻，还整合了人民群众来访接待、公共法律服务、公证等多个中心。过去，解纷力量分散，各部门单打独斗，调解纠纷时常常力不从心，如今，各部门选派精兵强将入驻，协同作战，不仅方便群众求助，还能充分发挥部门优势，联动化解纠纷。

　　abg3月10日，记者走进新疆昌吉回族自治州昌吉市社会综合治理中心（以下简称综治中心），明亮的大厅里，窗口依次排开，工作人员正在为群众提供咨询与业务办理服务。“有矛盾就找综治中心！”如今，这句话已逐渐成为当地居民的共识。今年以来，昌吉市委政法委精心打造市级综治中心，借助法院、检察院、司法局、人社局、妇联等部门的精干力量，结合大数据赋能，让群众带着矛盾而来，收获满意而归。

　　鉴于均为本地企业，且案件涉及金额较大，白碱滩区综治中心工作人员在详细了解事件来龙去脉后，迅速启动多方联动机制，将案件精准分流至诉讼服务中心，跟进化解难题。诉讼服务中心派驻法官厘清债务关系与争议焦点，迅速约见双方当事人至法院展开协商。在法官的释法明理下，拖欠方积极履行债务责任，将150余万元货款一次性全额结清。从案件受理到调解成功，在综治中心各调解力量的紧密协作下，仅用时3天，便成功化解这起长达八年的积案。

　　白碱滩区综治中心秉持“17880”（谐音：“一起帮帮您”）的服务理念，依照“1中心+2厅+N室”的建设模式，统筹安排司法行政、信访、法院、检察院、人社局等部门常驻办公，其他行业部门及专业调解组织等力量采取“轮驻”“随驻”方式参与，同时配套设立矛盾纠纷调解室、行业调解室、心理咨询室等功能区域。通过这一系列举措，切实构建起“一站式”受理、“一揽子”调处、“全链条”解决的工作模式，促使综治中心成为预防化解矛盾纠纷、消除风险隐患的核心主阵地。

　　克拉玛依区综治中心秉持“多中心合一、一中心多用”的理念，通过整合资源、优化配置，构建起全链条、一体化的社会治理体系。这里打造了“六大中心”融合体，将人民信访服务中心、诉讼服务中心、检察服务中心、公共法律服务中心、人民调解服务中心和行政复议中心整合在一起，深度融合“访、调、检、仲、诉”五大核心职能，集多种调解及非诉解纷方式于一体。中心内设有行业性调解室、视频调解室、金牌调解室、婚姻家庭调解室等多个功能室，推动矛盾纠纷化解从“专科受理”向“全科受理”转变，从“单部门办理”向“多元协同办理”升级，形成多元共治的良好局面。

　　克拉玛依区着眼于激活基层治理的“神经末梢”，全面整合社会力量，大力推进调解队伍专业化、规范化、多元化建设。充分发挥社工组织的专业优势，拓宽服务群众的渠道。通过开展“心家园”社工调解服务项目和“阳光行动守望幸福”矛盾调解心理辅导项目，将矛盾纠纷预防化解工作延伸到“八小时以外”，吸引更多社会力量参与基层治理，形成多元共治的良好局面。组建区级调解专家库，公开聘请34名专家参与调解工作，建成13个个人调解室，培育“石榴花”金牌调解队等3支特色调解队伍，打造“七色花”警调工作室等特色品牌，提升调解队伍的专业素养，确保矛盾纠纷在法治轨道上得到妥善化解。

　　为确保综治工作高效运行，克拉玛依区明确四项运行机制。在综治中心设置引导服务台，对各类纠纷进行无差别受理，按照“谁主管，谁负责”“分级管理，归口负责”的原则，精准引导纠纷归口，确保每起纠纷都能找到对应的责任主体，实现快速受理、高效分流。针对重大疑难复杂纠纷，实行“一案一专班”制度，迅速统筹协调各方力量，共同研究调处方案，集中力量攻坚克难，有效提升复杂纠纷的化解成功率，确保矛盾不升级、问题不扩大。此外，还定期召开联席会议，全面梳理辖区内矛盾纠纷的发展趋势和突出问题，制定针对性对策和办法，总结经验教训，为后续矛盾纠纷化解工作提供科学指导，确保治理工作有的放矢。同时，建立矛盾纠纷排查化解跟踪、提醒、督办机制，对各类案件办理进行全程监督，要求简单案件结、复杂案件限期办结、超期案件倒追责任、办结案件及时回访，确保每一起纠纷都能得到妥善处理。

　　王博深知，司法审判不是简单的“坐堂办案”。为化解当事人矛盾，王博坚持参与基层走访调查。在贵阳郊区二戈寨一小区，他与居委会工作人员一起，认真倾听业主、物业代表的心声，了解业主不交物业费的真正原因，耐心细致地做业主和物业的思想工作，引导双方既要从小区的实际情况出发，也要着眼长远，还给出了对双方都满意的意见建议。最终，双方达成调解协议，物业进一步提升和改善服务质量，大部分业主也主动履行了支付物管费的义务，小区向着更好的方向发展。

　　探索涉企执法监督模式和运行机制，完善综合行政执法制度，合理配置执法力量，开展跨领域、跨部门综合执法，在曲江各集团公司设置执法监督办公室，建立综合监管执法队，梳理规范涉企行政检查，对劳动监察、安全生产、城市管理、住建、环保、自然资源规划共6个行政执法领域开展专项督查，开展综合执法检查，推动跨部门关联检查事项进行“一件事”联合检查，做到“一次检查、全面体检”，切实减少对企业经营的干扰。开展“一把手”跟执法走流程活动，辖区各执法部门主要负责参与坐窗口、走流程、跟执法活动，体验窗口服务，查找办事堵点，现场解决实际问题，完善复制推广机制，各行政执法单位负责参与执法，发现并解决问题，有效促进行业严格规范、公正文明执法，为企业发展创造良好环境。

　　聚焦企业依法决策、依法经营、依和管理能力提升，建立健全企业风险防范机制，组建法律顾问服务团，开通法律服务直通车，积极参与辖区各文旅企业重大事项决策风险评估、签订审核项目合同、资产资源处置等工作，协助企业建立完善合同管理制度，及时解决合同履行过程中出现的争议，有效规范小微权力运行，防范化解发展风险。协调解决各类劳动争议问题，协助曲江各板块、集团公司合法推进各类合作项目及重大投资项目，开展方案设计、交易文件起草、商务谈判等全过程法律服务，组织“微普法”活动和“送法进企业”法治讲座，帮助企业对内部制度、商业合同进行审查，为辖区企业健康活力发展提供了全面有力的法治保障。

　　2019年1月1日，公安边防部队转改官兵集体换装，以移民管理警察的身份全新亮相。站在改革关口，时任额尔古纳边境管理大队大队长的李国君面临双重任务：既要确保队伍稳定度过改革期，又要确保边境管控工作不断档。在恩和哈达边境派出所，他带着民警测试新型监控设备，零下40摄氏度的极寒中，设备多次死机。连续半个月，他们白天调整点位，晚上研究参数，最终让这个“北方第一所”实现24小时智能预警，用三个月实现所有边境警务室4G信号全覆盖，推动26个抵边警务室完成升级改造。

　　去年以来，河南省委政法委按照中央政法委部署和省委要求，整合资源、积极搭台，加速推动社会治安综合治理中心（以下简称“综治中心”）规范化建设，打造提升矛盾纠纷预防化解法治化水平和社会治安综合治理规范化水平的平台窗口。2024年，全省各地依托综治中心化解矛盾纠纷75.25万件，化解率98.6%。这组数据，彰显了综治中心作为化解矛盾纠纷、助力基层治理“前沿阵地”的重要作用。如今，有矛盾找综治中心的理念深入人心。

　　初到新疆，面对复杂恶劣的自然地理环境和艰苦的工作生活条件，我几度产生了退缩的念头，内心在彷徨和后悔间徘徊。但当我一次次越过高山、跨过河流走在坚如磐石的边境线上、敬立在威严神圣的界碑前时，那一刻让我懂得了奉献的意义！2021年享受惠警政策，我回到了家乡内蒙古阿尔山工作，开启了新的成长和奋斗历程，面对新的任务和挑战，唯有常怀感恩之心，更加努力奋进。当我捧起这枚纪念章时，眼前浮现出那片苍茫的大地，心中涌动着无尽的感慨，每一座界碑都是我青春的烙印，每一颗星都是我奉献的见证。如今，虽然身处故乡，但那份坚守与执着，依然照亮我前行的道路。

　　历经20多年，从橄榄绿到藏青蓝，经过一线检查员、机要科、政工干事等多个岗位的历练，有幸见证了甘其毛都口岸从年过货量不足万吨到中蒙能源大通道的历史变迁，让我的内心更加成熟，更加坚定了从事移民管理工作的信心决心。刚入伍时佩戴的红肩章，是青涩学员生活的见证；而崭新的银质戍边纪念章，镌刻着中蒙703号界碑旁数千个日夜的四季轮回，更是对一代代戍边民警斗风沙、战严寒，扎根边疆、奉献边疆的最高褒奖，让我们内心感到无比的光荣和自豪。